Буровая компания
нового поколения

Цифровая буровая: путь российского нефтесервиса и новый стандарт отрасли

От мониторинга к оптимизации
Идея получения данных с буровой в режиме реального времени появилась, наверное, с того самого момента, как люди начали в промышленных масштабах добывать нефть и газ. Однако развитие данная идея получила лишь в конце 2000-х годов, когда компании так называемой «Большой четверки» начали внедрение программных продуктов, обладающих соответствующим функционалом. Наибольшее распространение получили три инновационных решения, которые и определили мировые тренды цифровизации процесса бурения. Речь идет об InSite от Halliburton и Landmark, InterACT от Schlumberger, а также SITECOM от норвежской компании Kongsberg, которую используют Baker Hughes и Weatherford.

Поначалу все было довольно просто: заказчику необходимо было идентифицировать операции, то есть «запротоколировать» процесс бурения, и это обеспечивал первоначальный функционал цифровых продуктов. Позже пришло понимание, что получаемые данные можно использовать для выделения непроизводительного времени (НПВ), а следом началась разработка алгоритмов оптимизации режима бурения.

В отличие от просто мониторинга, который сводится к получению данных по протоколу WITSML (WITS0), их складированию и визуализации, дальнейшее использование этих данных для оптимизации режима бурения долгое время сдерживалось отсутствием интерактивных моделей скважины и буровой установки, способных на этих данных автоматически калиброваться и обновляться.

И только в конце 2010-х гг. уже упомянутая компания Halliburton представила серию решений, которые предполагали непрерывную циркуляцию данных в цифровом двойнике скважины и буровой установки: Digital Well Program (для планирования), Digital Well Operations (для мониторинга) и Decision Space Real Time Well Engineering (актуализация и пересчёт моделей скважин, подбор оптимальных режимов). С некоторым запозданием к «гонке» подключилась компания Schlumberger, которая предложила рынку свой продукт Drillplan (аналог Digital Well Program).

Впервые подобные цифровые продукты начали применяться на месторождениях Норвегии и Мексиканского залива, где располагались самые оснащённые и самые дорогие на тот момент скважины. На этих скважинах использование продвинутых решений по мониторингу и оптимизации режимов бурения было оправдано даже при сравнительно высоких затратах. По мере отработки цифровых решений, удешевления каналов связи и оборудования расширялась география применения подобных решений.

От западного «цифрового двойника скважины» к российской «цифровой буровой»

Термин «цифровая буровая» на Западе так и не появился. Дело в том, что западные компании сразу отталкивались от буровых установок, оснащённых по последнему слову техники, подключённых к интернету, оборудованных камерами, датчиками, автоматическими ключами и т.д. На Западе задача состояла в том, чтобы на уже готовое и смонтированное оборудование «навесить» программную оболочку, которая сможет извлекать пользу из собранных данных. В западной практике с середины 2010-х гг. использовалось наименование «цифровой двойник скважины».

На российском рынке стартовая ситуация была принципиально иной: по умолчанию буровые оснащались минимально необходимым набором оборудования для мониторинга данных. В ряде случаев пределом мечтаний являлась станция ГТИ, а наличие на буровой ГТИ-онлайн уже считалось «очень хорошим» уровнем цифровизации. Перед российскими нефтесервисными компаниями стояла задача привести буровую установку к «единому знаменателю» с точки зрения оснащения и сбора информации в режиме реального времени. В отличие от западных компаний, которые сразу делали ставку на моделирование самих скважин и создание их цифровых двойников, российские разработчики пошли по пути создания цифровых моделей буровой установки.


«Первая ласточка»

В 2017 году Газпром нефть инициировала проект по модернизации классической буровой установки в партнерстве с нефтесервисной компанией АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг). Ключевые цели проекта – повышение эффективности технологического процесса бурения скважины и улучшение уровня производственной безопасности. В рамках реализации проекта команда пришла к решению о создании линейки программных продуктов с названием «Цифровая буровая», именно тогда в оборот и вводится сам термин «Цифровая буровая».

«Для проекта была сформирована большая кроссфункциональная команда, перед которой стояла сложная и интересная задача – разработать и внедрить программные решения, повышающие эффективность на этапе строительства и бурения нефтегазовых скважин. Мне повезло, я стал участником данной команды и могу сказать, что мы начали проект с чистого листа: формулировали гипотезы, разрабатывали кейсы, проводили опытно-промышленные испытания, дорабатывали процессы, постоянно совершенствовали технологии и решения», – вспоминает технический директор АЗИЯ ДРИЛЛИНГ Андрей Бажин.

Справка:
Для пилотного проекта была выбрана мобильная буровая установка ZJ-40, для работы с которой применялись следующие технологические решения:

  • Для повышения механической скорости проходки применялось решение по автоматической подаче нагрузки на долото от компании НИПО Сервис, а также программно-аппаратное решение с функцией осцилляции ROCKit (Nabors) и оптимизации параметров бурения (MSE) (ТетраСофт);
  • Для снижения числа внеплановых простоев (НПВ) и улучшения показателей промышленной безопасности использовался мониторинг работы оборудования (ТетраСофт), автоматизированный буровой ключ (Уфагидромаш) и автоматизированный дефектоскоп талевого каната (Интрос-Авто).

По планам проектной команды «Цифровая буровая», только автоматизация процесса бурения должна повысить механическую скорость бурения, скорость наращивания бурильного инструмента и проведения спуско-подъемных операции, а так же снизить непроизводительное время, затрачиваемое на ремонт бурового оборудования, если сказать общими словами — минимизировать влияние человеческого фактора и сделать процесс бурения прогнозируемым, безопасным и надежным.

В феврале 2019 года на активах «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» стартовали опытно-промышленные работы по строительству шести скважин с применением инструментов «Цифровой буровой». Уже к пятой скважине удалось выйти на целевые ориентиры повышения эффективности, а по результатам реализации пилотного проекта было принято решение распространить данные технологические опции на все объекты недропользователя.

Программно-аппаратный комплекс, который применялся для пилотного проекта, позволил в автоматическом режиме контролировать параметры бурения, автоматизировал подачу нагрузки на долото, а также регулировал траекторию бурения. Фактически операции проводились без участия человека, основываясь на заданных алгоритмах и данных с датчиков на буровом оборудовании.

Эффект от реализации проекта «Цифровая буровая» был получен более чем существенный: применение автоматики и цифровых технологий позволило в среднем увеличить скорость метражных операций на 28,5%, а безметражных на 16,3%, что кратно повысило операционную эффективность строительства скважины, снизило себестоимость работ и значительно повысило уровень безопасности.

Справка:
Реализация пилотного проекта показала, что использование разрозненных технологических решений повышает трудозатраты бурильщика на использование элементов различных систем и не создает единого «бесшовного» цифрового пространства. В связи с чем было принято решение о разработке собственного программного решения, которое объединит все необходимые технологические элементы в единую систему.

В ходе реализации проекта была собрана уникальная команда специалистов, которая выделилась в отдельное предприятие РИГИНТЕЛ. В статусе стартапа на рынок были выпущены такие продукты как IR – ПАК (в настоящий момент имеет рыночное название «IR-OPERBOT») – решение по автоматизации выполнения программы бурения по заданным параметрам и модуль «IR-Master», задача которого – визуализация и мониторинг процессов бурения, а также мониторинг работоспособности бурового оборудования.

Российская цифровая буровая – новый стандарт отрасли
Ежегодный рост доли добычи трудноизвлекаемых запасов нефти и газа в общих объемах добычи углеводородов свидетельствует о том, что и количество высокотехнологичных скважин со сложным профилем – горизонтальных, многоствольных — также будет ежегодно увеличиваться. А значит, «умные» буровые установки, максимально автоматизированные и оборудованные самыми современными аппаратно-программными комплексами, будут получать все большее распространение.

Сегодня на рынке нефтесервисных услуг России уже разработаны и активно применяются буровые установки разного типа с дифференцированным набором опций и элементами роботизации. Так к концу 2023 года с применением программных продуктов РИГИНТЕЛ пробурено более 2 млн метров горных пород, а программные продукты семейства «Цифровая буровая» от РИГИНТЕЛ продолжают совершенствоваться и расширять свой функционал.  «Цифровые буровые» активно используют ведущие нефтесервисные компании, в первую очередь, те, что стояли у истоков развития российской «цифры» в бурении, – АЗИЯ ДРИЛЛИНГ, Газпром Бурение, ССК и ряд других.

Однако уже сейчас ключевые игроки рынка активно работают над созданием сервиса удаленного бурения скважин и в том же 2023 году компанией ПИТЦ «Геофизика» (входит в состав ГК Нефтьсервисхолдинг) уже были проведены первые полевые испытания удаленного сопровождения бурения. Ключевой эффект – возможность снизить количество привлекаемого персонала непосредственно на объекте строительства скважины. При таком подходе персонал находится в 1 000 километрах от буровой в центрах операционной поддержки и сопровождает одновременно сразу несколько буровых установок. Так отрасль постепенно движется к высшей ступени развития цифровой буровой – полностью автоматизированной буровой установке, которой под силу бурить скважины без участия человека.

Источник: ИА NeftegazRU

Обратная связь

Спасибо за интерес к нашей компании! Вы можете задать любые вопросы через форму ниже.

    Трифанов Виктор Николаевич

    Руководитель проекта по техническому обслуживанию и ремонту

    Окончил Пермский политехнический институт по специальности «Горные машины и оборудование», Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Горные машины и оборудование», Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров при Пермском ГТУ. Опыт работы в нефтегазовой отрасли более 30-ти лет. В разное время работал на проектах «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б.В.» в г. Астана, республика Казахстан и г.Дубаи, ОАЭ.

    В команде НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» c 2021 года, в том числе является ключевым руководителем проекта разработки и внедрения ERP в области ТОиР.  

    Григорьев Андрей Валерьевич

    Директор по закупкам

    Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Металлорежущие станки и инструменты». Прошел профессиональную переподготовку в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации» по специальности «Мастер делового администрирования». Прошел профессиональную переподготовку в Саратовском областном учебном центре по программе «Экологическая безопасность».

    В разное время работал на руководящих должностях в компаниях с ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС», ООО «Восток Энерджи». В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» трудится с 2018 года. 

    Отправить резюме

    Или заполнить в Microsoft Teams

    Спасибо за интерес к нашей компании! Вы можете оставить своё резюме, мы с вами свяжемся.

      Для связи: hr@adrilling.ru

      Сучок Сергей Николаевич

      Член Совета директоров ООО «Нефтьсервисхолдинг»
      Генеральный Директор ООО «Нефтьсервисхолдинг»
      Генеральный Директор ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»

      Окончил Пермский государственный технический университет по специальностям «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» и «Менеджмент».

      В разное время работал на руководящих должностях в проектах ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», ЛУКОЙЛ Оверсиз, Газпромнефть, в том числе на должности вице-президента по добыче в ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ СЕРВИС Б.В. В 2008-2009 годах в рамках стажерской программы работал в ConocoPhillips (США). 

      С 2018 года является Генеральным директором ООО «Нефтьсервисхолдинга» и ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»

      Бычков Вадим Вячеславович

      Исполнительный директор ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»

      Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений», Профессиональная переподготовка Институт повышения квалификации-РМЦПК программа «Экономика и менеджмент», Московский государственный институт международных отношений МИД Российской Федерации «МЕЖДУНАРОДНЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ БИЗНЕС».

      Свою профессиональную деятельность начал в нефтегазовой отрасли в 2004 года оператором по добыче нефти и газа в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». В группу компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» пришел в 2007 году помощником бурильщика капитального ремонта скважин в ООО «Пермнефетеотдача». За свою профессиональную деятельность в группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» работал мастером по подземному и капитальному ремонту скважин, начальником цеха по подземному и капитальному ремонту скважин, главным инженером, заместителем директора по производству, директором ТОО «Юго-Восточная сервисная группа» (Республика Казахстан), в которой отработал 8 лет.

      Награжден Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации.

      В настоящий момент занимает должность Исполнительного директора ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ».

      Хамин Евгений Александрович

      Директор Центра технологического и перспективного развития

      Окончил Самарский государственный технический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых месторождений».

       В разное время работал на руководящих должностях в компаниях ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз», ООО «Ай Ди Эс навигатор», ООО «Ай Ди Эс менеджмент», АО «Сибирская сервисная компания».

      С 2020 года работает в группе компаний Нефтьсервисхолдинг.

      Елкина Ирина Александровна

      Директор по правовым вопросам и корпоративному управлению

      Окончила Пермский государственный национальный исследовательский университет» по специальности «Юриспруденция». Имеет опыт работы в юридической сфере с 1996 года.

      В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» – с 2004 года.

      В 2020 году назначена Директором по правовым вопросам и корпоративному управлению.

      Чернова Татьяна Александровна

      Главный бухгалтер

      Окончила Пермский государственный технический университет по специальности «Авиационные двигатели и энергетические установки» и Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

      Кандидат технических наук.

      Имеет диплом АССА о Международной Финансовой Отчетности.

      На руководящих должностях работает с 2007 года. В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» с 2009 года.

      Мартынчик Игорь Викторович

      Директор Территориально-обособленного подразделения «Западная Сибирь»

      Окончил ФГБОУ ВПО Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности Нефтегазовое дело.
      Свой профессиональный путь в системе топливно-энергетического комплекса Российской Федерации начал в 1992 году. Работал помощником бурильщика ЭРБС на нефть и газ, буровым мастером, инженером по бурению, заместителем начальника центральной инженерно-технологической службы, начальником Территориального производства и руководителем проекта ООО «Сервисная Буровая Компания»; руководителем проекта ООО «Газпром бурение» филиала «Уренгой бурение».
      С 2017 года работает в команде ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ». С 2017 по 2022 года занимал позицию главного инженера ТОП «Западная Сибирь». Под руководством Игоря Викторовича было пробурено более 300 эксплуатационных и разведочных скважин на Крайнем, Вынгаяхинском, Сугмутском, Суторминском, Романовском, Еты-Пуровском, Ханчейском и Чатылкинском месторождениях АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Коллективы буровых бригад ТОП «Западная Сибирь» неоднократно были признаны лучшими среди бригад, работающих на месторождениях АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а их показатели внесены в книгу рекордов АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» по максимальной суточной проходке и сутки бурения на 1000 м., снижение сроков строительства скважин на 7-10 суток как при ЗБС так и при ЭБ.
      Принимал непосредственное участие в реализации таких проектов, как «Цифровая буровая», призванного осуществлять контроль за работой оборудования с применением удаленного мониторинга работоспособности бурового оборудования; «Оптимизированного дизайна скважин», что дает снижение стоимости за счет уменьшения металлоконструкции скважины; «Бурение на Бажен» – вовлечение в разработку пластов с трудно извлекаемыми запасами нефти; «Альфа» и «ГРР» – вовлечение в разработку Ачимовских отложений.
      С декабря 2022 года является Директором Территориально-обособленного подразделения «Западная Сибирь».

      Еремина Татьяна Ивановна

      Начальник финансового управления

      Окончила Пермскую государственную сельскохозяйственную академию им. Д.Н. Прянишникова по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Карьера началась в банковской сфере, в 1996 году, В разное время работала в дочернем предприятии ООО «Лукойл – Пермь», предприятиях ПФП-группы – Сервис- ТТ, АПК  Красава и др. Прошла путь от работы в банковской сфере,  перерабатывающей промышленности, строительстве  нефтяной отрасли, департамента экономики ПФПГ до Начальника Финансового управления бурового предприятия. На руководящих должностях с 1998 года.  

      В группе компаний Нефтьсервисхолдинг с 2008, в команде ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ с 2018 года. 

      Аспидов Андрей Геннадьевич

      Директор по обеспечению производства 

      Окончил Пермский государственный технический университет по специальностям «Бурение нефтяных и газовых скважин» и «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

      Свою карьеру в отрасли начал в сентябре 1995 года. Пройдя путь от помощника бурильщика, начальника цеха подземного ремонта скважин, мастера по добыче нефти и газа до Директора структурного подразделения в г. Актау, Начальника управления интегрированных сервисов и Директора по обеспечению производства. В разное время работал на предприятиях ООО «Лукойл-Пермь», ООО «Ориент-Терра», ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани», ТОО «Фрак Джет», ERIELL Group (Республика Узбекистан г. Нукус), ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б.В. в г. Астана и г. Дубай (ОАЭ). С 1997 года на руководящих должностях большая часть опыта получена на международных активах, в том числе Республике Узбекистан – ввод новых скважин газоконденсатных месторождений и одном из крупнейших в мире месторождений Западная Курна-2 (Республика Ирак).

      В команде ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» с сентября 2020 года.

      Рылов Кирилл Валерьевич

      Директор Территориально-обособленного подразделения «Югра»

      Высшее образование получил в Удмуртском государственном университете, по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», в 2018 году получил диплом Master of Business Administration (MBA) в МГИМО.

      В разные годы работал в ЗАО «Удмуртнефть-Бурение», ООО «Нижневартовское предприятие по ремонту скважин-1», ООО «Интегра-Бурение», ООО «Газпром бурение» филиал «Оренбург бурение», ООО «КАТойл-Дриллинг», прошел путь от помощника бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин до технического директора.

      В ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» с 2015 года, являлся руководителем самого крупного подразделения ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» – ТОП «Западная Сибирь», где в работе 21 объект: 5 станков эксплуатационного бурения, 14 станков зарезки боковых стволов и 2 станка КРС.

      Сотрудничество с ТОП «Западная Сибирь» неоднократно отмечено грамотами и благодарностями ключевого заказчика АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».

      Награжден Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации, отмечен Благодарностью Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа.

      С декабря 2022 года назначен Директором ТОП «Югра».

      Бажин Андрей Иванович

      Начальник Центра Операционной Поддержки ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»

      Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин». Опыт работы в нефтегазовой отрасли с 2006 года. Свою профессиональную деятельность начал с помощника бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ 4 разряда. Руководил проектом сектора по буровым растворам и системам очистки в ООО «НИЦ Энергоресурс». В ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» пришел в 2015 году на должность заместителя начальника производственно-технологического отдела Территориально-обособленного подразделения «Западная Сибирь» (ТОП «Западная Сибирь»), спустя 2,5 года был переведен на должность Главного технолога производственно-технологического отдела ТОП «Западная Сибирь», позднее был переведен на должность Главного технолога ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ».

      В разное время работал на руководящих должностях. В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» с 2009 года. В 2021 года назначен на должность руководителя вновь созданного Территориально-обособленного подразделения «Югра» (ТОП «Югра») ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ», в августе 2022 года возглавил Центр Операционной Поддержки. 

      Альхов Иван Николаевич

      Операционный Директор – Главный инженер

      Окончил ВПО “Кубанский государственный технологический университет» по специальности «Нефтегазовое дело». Опыт работы в нефтегазовой отрасли с 2006 года. В феврале 2021 году устроился в ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» главным инженером ТОП «Новый Уренгой», с ноября 2021 года назначен Директором ТОП «Новый Уренгой».

      В феврале 2021 году устроился в ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» главным инженером ТОП «Новый Уренгой», с ноября 2021 года назначен Директором ТОП «Новый Уренгой».

      Операционным Директором ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» является с декабря 2022 года.

      Постникова Марина Анатольевна

      Начальник экономического управления

      Окончила Пермский государственный университет, экономический факультет, специальность «Бухгалтерский учет, экономический анализ, аудит», квалификация «Экономист».  Свою карьеру начала в 2000 году в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ», управление «Пермнефтегаз», экономистом. С января 2004 года в ООО «Сервис трубопроводного транспорта» прошла путь от ведущего экономиста до заместителя директора по экономике и финансам, с 2006 г. на руководящих позициях.

      В «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» с ноября 2018 года, занимает должность начальник экономического управления. За личный вклад в производственную и общественную деятельность отмечена благодарностями и грамотами Нефтьсервисхолдинга и ПФПГ, а также серебряным и золотым знаком ПФПГ.

      Вахрушев Виталий Валерьевич

      Директор Территориально-обособленного подразделения «Новый Уренгой»

      Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Геология нефти и газа».

      Свой профессиональный путь в нефтегазовой отрасли начал в июле 2004 года в ООО “Буровая компания “Евразия” Пермский филиал.

      В разные годы работал в ООО “Буровой инженерный сервис”, ООО «Иркутская нефтяная компания», пройдя путь от ведущего геолога цеха бурения до Директора по технологии бурения.

      В «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» занимал позицию Главного Геолога, Директора ТОП «Юганск» и «Оренбург», с мая 2021 года работал Операционным Директором.

      С декабря 2022 года назначен на должности Директора ТОП «Новый Уренгой»

      Гнусин Геннадий Андреевич

      Заместитель Директора, Центр технологического и перспективного развития

      Окончил Пермский национальный исследовательский политехнический университет, по специальности «Нефтегазовое дело», Государственный университет-Высшая школа экономики Пермский филиал по специальности «Менеджмент организации», Московская школа управления Skolkovo, повышение квалификации «Энергопереход 4.0».

      В 2009-2010гг. работал в области маркетинга и прямых продаж в лизинговой компании «Европлан», телекоммуникационной компания «Эр-телеком». С 2010г. работает в различных активах Нефтьсервисхолдинг – в т.ч. в Казахстане и Узбекистане.   

      Участвовал в разработке нескольких десятков проектов по развитию активов в области бурения и цементирования скважин, ТКРС и др. Увлечения – изучение трендов, перспективных технологий и реализованных кейсов по декарбонизации.