Menu
Семейство программных продуктов «Intelligent Rig» (зарегистрированное в реестре Российское ПО, разработчик ООО «РигИнтел») обеспечивает реализацию всех бизнес-процессов строительства скважины – от планирования до сдачи ее в эксплуатацию. Для всех участников процесса – от буровой до Центра управления бурением – создается единое цифровое пространство, прозрачное и эффективное для совместной работы. Подготовка к процессу начинается с составления экспертами и аналитиками цифровой программы бурения, учитывающей опыт уже пробуренных скважин. На этом этапе выполняется большинство инженерных расчетов, итогом которых становится создание цифрового двойника скважины. Затем к работе подключаются остальные программные модули системы:
IR-Operbot – система автоматизации бурения по заданным параметрам, спускоподъемных операций и верхнего силового привода;
IR-Test – система интеллектуального мониторинга работоспособности бурового оборудования;
IR-Master – система удаленного мониторинга бурения 24/7. Визуализация и анализ параметров бурения; мониторинг, контроль и управление процессами, происходящими при строительстве скважины; объединение всех систем подрядчиков;
IR-Assistant – технологическая платформа, ядро системы «Интеллектуальное бурение», куда из локальных систем в режиме реального времени поступают все данные со строящихся скважин. Связывает все данные и процессы в единое целое, обеспечивая бесшовную интеграцию с любыми инженерными системами. Главный пользователь - Центр управления Бурением.
Семейство программных продуктов «Intelligent Rig» – российский программный продукт, применим для буровых установок любого типа. В основу комплексного решения «Интеллектуальное бурение» легли лучшие мировые практики, глубокая технологическая экспертиза и собственный производственный опыт.
Это единая цифровая экосреда, где все операции понятны и безопасны, все процессы прозрачны и контролируемы, а инвестиционный бюджет проекта соответствует плановым показателям.
Увеличить механическую скорость проходки на 28,5%
Снизить время Спуско-подьемных операций на 16,3%
Сократить непроизводительное время на 32,1%
Сейчас человек и машина работают, как единое целое. Данный проект стал пилотным и доказал, что «Интеллектуальное бурение» повышает безопасность строительства скважины, помогает достичь снижения стоимости строительства и сокращает сроки бурения в среднем на 17,8%.
Сервисы по цифровому контролю состояния бурового инструмента реализуются с применением программно-аппаратных комплексов. Мы обладаем собственным Центром Мониторинга Бурового Оборудования, состоящим из экспертов и аналитиков с высоким уровнем компетенций в области эксплуатации, обслуживания и ремонта бурового оборудований. Собственная проактивная стратегия управления техническим обслуживанием и ремонтами, база данных и база знаний по буровому оборудованию, а также эффективное использование данных реального времени по принципу сквозного управления позволяет достигать нашим заказчикам высокого уровня операционной эффективности проектов.
Все основные узлы и агрегаты буровой установки оснащается датчиками. Сбор и анализ данных о работе оборудования осуществляются в режиме реального времени, что дает возможность превентивно проводить техническое обслуживание. Система отображает текущее состояние оборудования и оповещает об отклонениях.
Инженерно-технические специалисты Центра Мониторинга Бурового Оборудования работают с данными в режиме реального времени, а также собственной базой данных по буровому оборудованию, применяя отечественные программно-аппаратные комплексы сбора и передачи данных. В режиме 24/7 осуществляется удаленный мониторинг эксплуатации бурового оборудования, а полученная информация становится источником для принятия технологических и управленческих решений.
Данный вид сервиса осуществляется с использованием данных о работе основных узлов и агрегатов. Ключевая задача мониторинга – своевременно выявлять неполадки и возможные риски отказа работы оборудования. Ведущую роль в этом играет сопоставление данных о жизненном цикле и ведение журнала по наработке каждой единице оборудования. Задача в переносе точки реагирования на инцидент с момента, когда поломка неизбежна на более ранний отрезок времени, когда дефект еще не очевиден и обратим. Принятие оперативных мер до наступления критичного момента не требует больших затрат и благодаря им инцидент просто не наступает. Снижение аварийности за счет анализа закономерностей и повторяющихся событий может достигать 12%.
Мы реализуем индивидуальный подход к каждому активу и используем собственную проактивную стратегию управления техническим обслуживанием и ремонтами. Массив цифровых данных о работе отдельной скважины и целого месторождения (Big Data) позволяет работать на разных горизонтах планирования, увеличивая межремонтный период, исключая простои и минимизируя затраты на материально-технические ресурсы.
Имея обширный производственный опыт, мы предоставляем услуги по созданию номенклатуры обязательного бурового оборудования и формированию перечня складского запаса, предназначенного для оперативного восстановления работоспособности буровой.
Использование современных технологий и компетенции позволяют специалистам «Нефтьсервисхолдинга» формировать руководящие документы по управлению процессом бурения, а также составлять масштабные отчеты о работе объекта в целом, используя данные интегрированного моделирования и геофизических исследований. Имеющаяся информация интегрируется в единое информационное пространство, формируя сквозной процесс управления активами на перспективу и в режиме реального времени, создавая полноценную экосистему.
Все основные узлы и агрегаты буровой установки оснащается датчиками. Сбор и анализ данных о работе оборудования осуществляются в режиме реального времени, что дает возможность превентивно проводить техническое обслуживание. Система отображает текущее состояние оборудования и оповещает об отклонениях.
Инженерно-технические специалисты Центра Мониторинга Бурового Оборудования работают с данными в режиме реального времени, а также собственной базой данных по буровому оборудованию, применяя отечественные программно-аппаратные комплексы сбора и передачи данных. В режиме 24/7 осуществляется удаленный мониторинг эксплуатации бурового оборудования, а полученная информация становится источником для принятия технологических и управленческих решений.
Данный вид сервиса осуществляется с использованием данных о работе основных узлов и агрегатов. Ключевая задача мониторинга – своевременно выявлять неполадки и возможные риски отказа работы оборудования. Ведущую роль в этом играет сопоставление данных о жизненном цикле и ведение журнала по наработке каждой единице оборудования. Задача в переносе точки реагирования на инцидент с момента, когда поломка неизбежна на более ранний отрезок времени, когда дефект еще не очевиден и обратим. Принятие оперативных мер до наступления критичного момента не требует больших затрат и благодаря им инцидент просто не наступает. Снижение аварийности за счет анализа закономерностей и повторяющихся событий может достигать 12%.
Мы реализуем индивидуальный подход к каждому активу и используем собственную проактивную стратегию управления техническим обслуживанием и ремонтами. Массив цифровых данных о работе отдельной скважины и целого месторождения (Big Data) позволяет работать на разных горизонтах планирования, увеличивая межремонтный период, исключая простои и минимизируя затраты на материально-технические ресурсы.
Имея обширный производственный опыт, мы предоставляем услуги по созданию номенклатуры обязательного бурового оборудования и формированию перечня складского запаса, предназначенного для оперативного восстановления работоспособности буровой.
Использование современных технологий и компетенции позволяют специалистам «Нефтьсервисхолдинга» формировать руководящие документы по управлению процессом бурения, а также составлять масштабные отчеты о работе объекта в целом, используя данные интегрированного моделирования и геофизических исследований. Имеющаяся информация интегрируется в единое информационное пространство, формируя сквозной процесс управления активами на перспективу и в режиме реального времени, создавая полноценную экосистему.
снизить непроизводительное время
исключить отказ работы оборудования
прогнозировать выход из строя оборудования
повысить индекс надёжности бурового оборудования и уровень безопасности его эксплуатации
Мировые бенчмарки фиксируют следующие цифры эффектов: затраты на материально-технический ресурс и услуги снижаются на 9-12%, трудозатраты на ввод данных о работе оборудования в систему управления – на 40-50%. При этом доступность оборудования повышается на 13-15%, а производительность труда вырастает на 10-12%.
Спасибо за интерес к нашей компании! Вы можете задать любые вопросы через форму ниже.
Руководитель проекта по техническому обслуживанию и ремонту
Окончил Пермский политехнический институт по специальности «Горные машины и оборудование», Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Горные машины и оборудование», Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров при Пермском ГТУ. Опыт работы в нефтегазовой отрасли более 30-ти лет. В разное время работал на проектах «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б.В.» в г. Астана, республика Казахстан и г.Дубаи, ОАЭ.
В команде НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» c 2021 года, в том числе является ключевым руководителем проекта разработки и внедрения ERP в области ТОиР.
Директор по закупкам
Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Металлорежущие станки и инструменты». Прошел профессиональную переподготовку в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации» по специальности «Мастер делового администрирования». Прошел профессиональную переподготовку в Саратовском областном учебном центре по программе «Экологическая безопасность».
В разное время работал на руководящих должностях в компаниях с ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС», ООО «Восток Энерджи». В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» трудится с 2018 года.
Или заполнить в Microsoft Teams
Спасибо за интерес к нашей компании! Вы можете оставить своё резюме, мы с вами свяжемся.
Окончил Пермский государственный технический университет по специальностям «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» и «Менеджмент».
В разное время работал на руководящих должностях в проектах ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», ЛУКОЙЛ Оверсиз, Газпромнефть, в том числе на должности вице-президента по добыче в ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ СЕРВИС Б.В. В 2008-2009 годах в рамках стажерской программы работал в ConocoPhillips (США).
С 2018 года является Генеральным директором ООО «Нефтьсервисхолдинга» и ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»
Исполнительный директор ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»
Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений», Профессиональная переподготовка Институт повышения квалификации-РМЦПК программа «Экономика и менеджмент», Московский государственный институт международных отношений МИД Российской Федерации «МЕЖДУНАРОДНЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ БИЗНЕС».
Свою профессиональную деятельность начал в нефтегазовой отрасли в 2004 года оператором по добыче нефти и газа в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». В группу компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» пришел в 2007 году помощником бурильщика капитального ремонта скважин в ООО «Пермнефетеотдача». За свою профессиональную деятельность в группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» работал мастером по подземному и капитальному ремонту скважин, начальником цеха по подземному и капитальному ремонту скважин, главным инженером, заместителем директора по производству, директором ТОО «Юго-Восточная сервисная группа» (Республика Казахстан), в которой отработал 8 лет.
Награжден Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации.
В настоящий момент занимает должность Исполнительного директора ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ».
Директор Центра технологического и перспективного развития
Окончил Самарский государственный технический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых месторождений».
В разное время работал на руководящих должностях в компаниях ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз», ООО «Ай Ди Эс навигатор», ООО «Ай Ди Эс менеджмент», АО «Сибирская сервисная компания».
С 2020 года работает в группе компаний Нефтьсервисхолдинг.
Директор по правовым вопросам и корпоративному управлению
Окончила Пермский государственный национальный исследовательский университет» по специальности «Юриспруденция». Имеет опыт работы в юридической сфере с 1996 года.
В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» – с 2004 года.
В 2020 году назначена Директором по правовым вопросам и корпоративному управлению.
Главный бухгалтер
Окончила Пермский государственный технический университет по специальности «Авиационные двигатели и энергетические установки» и Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».
Кандидат технических наук.
Имеет диплом АССА о Международной Финансовой Отчетности.
На руководящих должностях работает с 2007 года. В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» с 2009 года.
Директор Территориально-обособленного подразделения «Западная Сибирь»
Окончил ФГБОУ ВПО Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности Нефтегазовое дело.
Свой профессиональный путь в системе топливно-энергетического комплекса Российской Федерации начал в 1992 году. Работал помощником бурильщика ЭРБС на нефть и газ, буровым мастером, инженером по бурению, заместителем начальника центральной инженерно-технологической службы, начальником Территориального производства и руководителем проекта ООО «Сервисная Буровая Компания»; руководителем проекта ООО «Газпром бурение» филиала «Уренгой бурение».
С 2017 года работает в команде ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ». С 2017 по 2022 года занимал позицию главного инженера ТОП «Западная Сибирь». Под руководством Игоря Викторовича было пробурено более 300 эксплуатационных и разведочных скважин на Крайнем, Вынгаяхинском, Сугмутском, Суторминском, Романовском, Еты-Пуровском, Ханчейском и Чатылкинском месторождениях АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Коллективы буровых бригад ТОП «Западная Сибирь» неоднократно были признаны лучшими среди бригад, работающих на месторождениях АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а их показатели внесены в книгу рекордов АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» по максимальной суточной проходке и сутки бурения на 1000 м., снижение сроков строительства скважин на 7-10 суток как при ЗБС так и при ЭБ.
Принимал непосредственное участие в реализации таких проектов, как «Цифровая буровая», призванного осуществлять контроль за работой оборудования с применением удаленного мониторинга работоспособности бурового оборудования; «Оптимизированного дизайна скважин», что дает снижение стоимости за счет уменьшения металлоконструкции скважины; «Бурение на Бажен» – вовлечение в разработку пластов с трудно извлекаемыми запасами нефти; «Альфа» и «ГРР» – вовлечение в разработку Ачимовских отложений.
С декабря 2022 года является Директором Территориально-обособленного подразделения «Западная Сибирь».
Начальник финансового управления
Окончила Пермскую государственную сельскохозяйственную академию им. Д.Н. Прянишникова по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Карьера началась в банковской сфере, в 1996 году, В разное время работала в дочернем предприятии ООО «Лукойл – Пермь», предприятиях ПФП-группы – Сервис- ТТ, АПК Красава и др. Прошла путь от работы в банковской сфере, перерабатывающей промышленности, строительстве нефтяной отрасли, департамента экономики ПФПГ до Начальника Финансового управления бурового предприятия. На руководящих должностях с 1998 года.
В группе компаний Нефтьсервисхолдинг с 2008, в команде ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ с 2018 года.
Директор по обеспечению производства
Окончил Пермский государственный технический университет по специальностям «Бурение нефтяных и газовых скважин» и «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».
Свою карьеру в отрасли начал в сентябре 1995 года. Пройдя путь от помощника бурильщика, начальника цеха подземного ремонта скважин, мастера по добыче нефти и газа до Директора структурного подразделения в г. Актау, Начальника управления интегрированных сервисов и Директора по обеспечению производства. В разное время работал на предприятиях ООО «Лукойл-Пермь», ООО «Ориент-Терра», ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани», ТОО «Фрак Джет», ERIELL Group (Республика Узбекистан г. Нукус), ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б.В. в г. Астана и г. Дубай (ОАЭ). С 1997 года на руководящих должностях большая часть опыта получена на международных активах, в том числе Республике Узбекистан – ввод новых скважин газоконденсатных месторождений и одном из крупнейших в мире месторождений Западная Курна-2 (Республика Ирак).
В команде ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» с сентября 2020 года.
Директор Территориально-обособленного подразделения «Югра»
Высшее образование получил в Удмуртском государственном университете, по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», в 2018 году получил диплом Master of Business Administration (MBA) в МГИМО.
В разные годы работал в ЗАО «Удмуртнефть-Бурение», ООО «Нижневартовское предприятие по ремонту скважин-1», ООО «Интегра-Бурение», ООО «Газпром бурение» филиал «Оренбург бурение», ООО «КАТойл-Дриллинг», прошел путь от помощника бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин до технического директора.
В ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» с 2015 года, являлся руководителем самого крупного подразделения ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» – ТОП «Западная Сибирь», где в работе 21 объект: 5 станков эксплуатационного бурения, 14 станков зарезки боковых стволов и 2 станка КРС.
Сотрудничество с ТОП «Западная Сибирь» неоднократно отмечено грамотами и благодарностями ключевого заказчика АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».
Награжден Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации, отмечен Благодарностью Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа.
С декабря 2022 года назначен Директором ТОП «Югра».
Начальник Центра Операционной Поддержки ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ»
Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин». Опыт работы в нефтегазовой отрасли с 2006 года. Свою профессиональную деятельность начал с помощника бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ 4 разряда. Руководил проектом сектора по буровым растворам и системам очистки в ООО «НИЦ Энергоресурс». В ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» пришел в 2015 году на должность заместителя начальника производственно-технологического отдела Территориально-обособленного подразделения «Западная Сибирь» (ТОП «Западная Сибирь»), спустя 2,5 года был переведен на должность Главного технолога производственно-технологического отдела ТОП «Западная Сибирь», позднее был переведен на должность Главного технолога ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ».
В разное время работал на руководящих должностях. В группе компаний ООО «Нефтьсервисхолдинг» с 2009 года. В 2021 года назначен на должность руководителя вновь созданного Территориально-обособленного подразделения «Югра» (ТОП «Югра») ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ», в августе 2022 года возглавил Центр Операционной Поддержки.
Операционный Директор – Главный инженер
Окончил ВПО “Кубанский государственный технологический университет» по специальности «Нефтегазовое дело». Опыт работы в нефтегазовой отрасли с 2006 года. В феврале 2021 году устроился в ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» главным инженером ТОП «Новый Уренгой», с ноября 2021 года назначен Директором ТОП «Новый Уренгой».
В феврале 2021 году устроился в ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» главным инженером ТОП «Новый Уренгой», с ноября 2021 года назначен Директором ТОП «Новый Уренгой».
Операционным Директором ООО «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» является с декабря 2022 года.
Начальник экономического управления
Окончила Пермский государственный университет, экономический факультет, специальность «Бухгалтерский учет, экономический анализ, аудит», квалификация «Экономист». Свою карьеру начала в 2000 году в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ», управление «Пермнефтегаз», экономистом. С января 2004 года в ООО «Сервис трубопроводного транспорта» прошла путь от ведущего экономиста до заместителя директора по экономике и финансам, с 2006 г. на руководящих позициях.
В «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» с ноября 2018 года, занимает должность начальник экономического управления. За личный вклад в производственную и общественную деятельность отмечена благодарностями и грамотами Нефтьсервисхолдинга и ПФПГ, а также серебряным и золотым знаком ПФПГ.
Директор Территориально-обособленного подразделения «Новый Уренгой»
Окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Геология нефти и газа».
Свой профессиональный путь в нефтегазовой отрасли начал в июле 2004 года в ООО “Буровая компания “Евразия” Пермский филиал.
В разные годы работал в ООО “Буровой инженерный сервис”, ООО «Иркутская нефтяная компания», пройдя путь от ведущего геолога цеха бурения до Директора по технологии бурения.
В «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» занимал позицию Главного Геолога, Директора ТОП «Юганск» и «Оренбург», с мая 2021 года работал Операционным Директором.
С декабря 2022 года назначен на должности Директора ТОП «Новый Уренгой»
Заместитель Директора, Центр технологического и перспективного развития
Окончил Пермский национальный исследовательский политехнический университет, по специальности «Нефтегазовое дело», Государственный университет-Высшая школа экономики Пермский филиал по специальности «Менеджмент организации», Московская школа управления Skolkovo, повышение квалификации «Энергопереход 4.0».
В 2009-2010гг. работал в области маркетинга и прямых продаж в лизинговой компании «Европлан», телекоммуникационной компания «Эр-телеком». С 2010г. работает в различных активах Нефтьсервисхолдинг – в т.ч. в Казахстане и Узбекистане.
Участвовал в разработке нескольких десятков проектов по развитию активов в области бурения и цементирования скважин, ТКРС и др. Увлечения – изучение трендов, перспективных технологий и реализованных кейсов по декарбонизации.
